本周第30周~當PM的一周
不是給個人都知道如何撰寫需求文件
我只能分析現有的狀況，將可實現的流程完善
供需求單位進行設計，最後在依需求進行設計~~~!!!!
PM就是
1.規劃工作進度
2.新案件的討論與分析
3.在開發新的專案的同時，也要注意時間(使用者想要的時間)
因為使用者只能理解他能用的部分，不在意你說的艱深技術!!
4.有依據的做事很重要，依照規章做事是基本
祝大家晚上好眠~~
事項確認
- 線上課程(至少每天完成一堂課)...努力中
- Android
- Java&Kotlin
- 繳交新的報告準備(每天記錄工作日誌)
- 閱讀心得
- 傳案報告
- 整年度報告
- 半年度個人效益分析(6月沒完成@@繼續努力)....
- 程式閱讀與修改
- 專案數量(50)
- 實際使用Angular test
- 基礎架設完成(gitlag、Redmine、Jenkins、gitlab-runner)
- Angular firebase 登入
本周(未修改)
- 年度報告資料(入職一年的報告資料!!!!)
- 大綱方向
- 專案進度
- 系統分析
- 目前狀況
- 從訓練回來後有無解決現場的問題
- 學習
- 企業文化
- 效益
- 專案分析與統計
- 注意專案的大小(需要進行分割)
- 使用的資料庫
- 程式碼重構
- ngx-admin + node.js+mongoDB 可以使用
- firebase串接中.....
- 新專案努力完成~~~
- 新專案一(全新的系統
- 共三個階段(8月前完成
- 新專案二(取代現有的系統
- 共兩個階段(6月前完成
- 就系統需求(12月前完成.....
- 一年的報告撰寫中
- 資料整理中 (救火經驗談......
- 程式閱讀目前看懂3個大系統
- 重構ing(本周未增加
- 準備基礎建設的流程測試(修正中
下周預計事項
- 上線
- 專案1(Auto)，繼續依需求更改
- 專案2(Env)，等待測試
- 專案3(Email)，畫面功能修正中
- 專案4(Send)，程式重構中~重構阿
- 專案5(Report)，新需求修改，重構確認
- 重構
- 錯誤訊息
- 架構重新調整
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